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文章标题：矿党支部书记述职报告

我叫***，矿建工程师，2003年1月到8月在生产技术部开运室，担任开拓主管工程师，从9月6日调任开三区党支部书记，近一年来，我始终坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想的学习，以正确的理论武装自己的头脑，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，尤其是深入地学习了党的“十六大”报告，认真领会其精神实质。

正确的思想才能有正确的行动。近一年来，我努力学习本专业新的理论知识，努力把当今最新最先进的新材料，新工艺和新设备推广应用于工程实践中。把技术进步和创新放在第一位，提高技术贡献率；增强成本意识，把降低岩米成本作为衡量技术基础的主要标准；担任开三区党支部书记以来，短时间内完成了从工程师到党的支部书记的角色转换，尽快熟悉支部内容和业务，团结带领开拓三区党支部一班人，以党委关于进一步转变干部作风的37号文件精神为准绳，以身作则，率先垂范，规范安全教育的方式方法，提高安全教育质量，用“不安全的尺一米不进，不安全的事一件不做，不安全的人一个不用”的管理原则，重点抓好班队长以上管理人员的全过程安全盯岗和“班末、周末、月末”三个重点安全时段的监控，迅速扭转了安全管理的被动局面。

回顾过去的一年的。在思想上，准确把握和深刻领会了江泽民同志提出的“三个代表”重要思想的精神实质：早在1872年马克思在《共产党宣言》中就有“没有一成不变的永恒真理”的科学论断，这就充分说明马克思主义也是历史的产物，“在不同的时期，会有完全不同的形式和内容”。发展是马克思主义活的灵魂，创新是民族的灵魂，发展才能永葆青春。中国共产党人把创新和发展作为当前一切的出发点和立脚点。只有这样才能始终代表先进生产文章版权归网作者所有；转载请注明出处!力的发展要求，才能始终代表先进文化的发展方向，才能始终代表最广大人民的最根本利益。我们的党始终保持与时俱进的精神状态；坚持发展为第一要务；充分调动一切积极因素；始终坚持改革精神加强党的建设。这是保持党的先进性和创造力的根本保证。“三个代表”重要思想是中国化的马克思主义文献。自己在思想上有了长足的进步，把

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20xx年，学校在区教育局的关心支持下，在书记的带领下，在全校教职工的一起努力下，紧紧围绕区教育局的总体安排，坚持目标抓落实，落实工作抓深入，求真务实，开拓创新，努力发挥在构建“区域性教育中心”的引领作用，学校各方面的工作取得了可喜的成果。下面，我代表学校领导班子向各位领导、老师们汇报一年来的工作。

一、创新管理机制，推进学校科学发展。

1.践行科学发展观，优教强校，科学育人。

三月初，学校被枣庄市委确定为全市第一批学习实践活动试点单位，学校党支部始终以“优教强校，科学育人”为活动主题，通过专题学习、自学、讨论、调研、谈心、撰写心得体会、召开座谈会、组织生活会、民主生活会等方式，使每位党员深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，达到了学习实践活动目的，得到了上级领导的高度评价。

2.实施精细化管理，努力提高学校管理水平。

九月份，学校调整了局部领导班子，调整后的领导班子更加注重树立民主、科学的管理思想，倡议“低耗时、高效率、轻负担、重质量”的管理理念，采取以制度建设为杠杆，以人格魅力去感人的“刚柔相济”的规范化、精细化、科学化的管理模式；管理目标分解，管理任务层层帮包落实，使全校形成事事有人管，工作有目标，业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致的管理思路构建和谐学校。全校工作运行有序，管理效能较高。

3.加强领导班子建设。

学校党支部、校长室非常重视学校班子队伍的建设，一年来始终坚持“团结、民主、务实、廉政、高效”的十字方针，坚持“一把手”负总责，班子成员各负其责的领导责任机制，发扬团结协作、求真务实、艰苦奋斗、迎难而上的作风。深入开展“加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育活动。班子成员秉公办事，以身作则，有较高的凝聚力和战斗力。在管理过程中，班子成员实行年级组、教研组帮包责任制，组织指导教研、教改工作，协商校优点理该年级的具体事务。学校领导经常深入教学工作第一线，与广大教师一起听课、评课，对教师教科研工作精心指导，充沛发挥名师的引领作用。

4.搭建平台，打造高素质的教师团队。

学校认真组织教工积极学习教育法律法规，努力实

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国企领导考核述职报告

尊敬的领导、各位专家、尊敬的评委：

大家好！我是xx公司的领导，在这里，我来到了这个让我倍感荣誉和压力的场合，向大家报告我们公司最近一年来的工作情况。

一、工作回顾

xx公司去年经过了全面的改革和升级，企业改革更为深入、高质、完整；经营效益持续提升，成为同行业中的佼佼者。

1.改革和升级

去年，我们公司开展了一系列制度、管理、文化、战略等重要领域的重大改革。在人事制度方面，我们大力推行绩效考核，突出以绩效为导向，提高员工绩效水平，激励员工积极性。在企业文化建设方面，委员会组织了一次公司文化研讨活动，将员工工作情况、企事业单位文化思想进行了深刻探讨，加入了许多符合企业特色的元素。在财务管理方面，我们强化了财务管控，优化了资金结构，更好地发展实体经济。通过改革和升级，我们公司实现了更加良好的企业性质转变，更好地适应时代发展。

2.成果

经营效益是企业发展的重要指标。去年，我们公司销售额实现了20%的增长，营业利润达到了同行业的最高水平，利润增长率达到了25%，净利润增长率达到了20%。目前，公司的资产负债率得到有效控制，企业价值水平得到了充分提升。

二、工作亮点

1.项目的推进

针对不同市场的商业需求，我们公司在去年新推出了多个项目，涉及信息技术、工程、产品销售等领域，以持续满足市场需求。同时，重点关注企业结构优化和流程升级的推进，通过合理分配资源，让不同版块更加协调和有效，在商业传递中形成了市场价值优势，并在项目经营中充分发挥了企业的创新与竞争力。

2.业务创新

我们以市场为中心，以客户为导向，注重业务创新。变革商业模式，推动业务收入增长，制定年度业务计划；营造环境，并保护环境，注重品质管理和创新，不断引入新产品和技术，以增强市场竞争力。公司凭借出色的业务创新能力和精益的生产运营能力，在2018年取得了很大的发展成果。

三、工作展望

在未来的工作中，我们将进一步加强企业内部管理，提升企业中下层勤效；在财务方面，注重节约成本，在整体优化方面进行突破；同时，我们会启动新战略，扩大市场规模，提升

在普通的工作中，常常需要撰写报告，写报告时需要抓住重点，真实地反映情况。你是否正在为写报告而烦恼呢？下面是我为大家整理的关于“局领导述职报告”的必读知识，以下内容仅供您参考！

领导班子2010述职述廉报告

区财政局

2011年3月11日

2010年，在区委区政府的正确领导下，区财政局领导班子集体带领全体财政干部主动作为，开拓创新，扎实苦干，取得较好成绩。在此，我代表区财政局领导班子就2010年领导班子情况进行述职述廉。

一、抓好“创先争优”，班子执政能力得到提升

（一）围绕中心工作，打造“效能型”机关

一是抓领导，带动机关作风转变。按照“一把手工程”要求，要求领导班子成员做好表率，全年累计召开专题会议4次（每季度召开一次），无一次违反效能建设的行为发生。二是抓制度，保证机关作风转变。严肃工作纪律，建立健全各项规章制度。结合“创先争优”活动，先后开展了“学沈浩、送温暖”、“走进小岗、走进沈浩精神”、“感恩主题教育”、“文明交通志愿者”等多个特色鲜明的主题活动。三是抓督查，促进机关作风转变。确定局效能督查员，不定时、不打招呼进行内部自查。一旦发现违规行为，均给予通报批评并取消当年评优资格。四是抓考评，推动机关作风转变。每季度召开一次效能建设专项会议，要求各科室就效能情况进行互评，评分最差的科室要递交书面说明，切实让每个职工都意识到“抓效能从自身开始”的重要性。

（二）围绕队伍建设，打造“实干型”机关

一是在作风建设上，坚持首问责任制、首办负责制，努力营造“人人争先进，事事创一流”的良好工作氛围。二是在团队建设上，坚持执行民主集中制，对关系到本局发展的重大事项或牵涉职工个人利益的问题，都通过领导班子会议或民主生活会来集体决策，不搞“一言堂”和个人英雄主义。三是在人才建设上，坚持正确的用人导向，2010年，对内组织各财政所长和局系统中层干部进行了大幅交流和轮岗；对外在全区范围内公开招考了财政所长4名，并面向全市公开招考1名财政局副局长。

（三）围绕廉政建设，打造“廉洁型”机关

一是抓好班子自身建设，做到“一把手”亲自抓，其他成员各司其职、各负其责。二是抓好党风廉政教育。把开展庆祝建党89周年活动与廉政教育相结合，开展了“党员学习教育、党员风采展示日、结对共建、关爱帮助、党员信息调查、入党积极分子培训、党员站岗值班